Mødeøkonomi: Sådan sikrer du, at strategiseminaret fører til eksekvering
De fleste virksomheder bruger betydelige ressourcer på strategiseminarer og ledelsesmøder. Rejsetid, lokaler, forplejning og ikke mindst den tid, deltagerne er væk fra deres daglige opgaver. Men hvor ofte fører de møder til reel forandring? Og hvad kan du gøre for at øge sandsynligheden for, at beslutningerne fra mødelokalet faktisk bliver til handling bagefter?